首先马山绿城物业物业的好坏，直接影响到人们的居住品质。小区物业不好，小区环境及卫生自然得不到妥善的处理。刚搬到新的小区，小区内的绿化、娱乐设施等都是新的。但过了一段时日，如果物业对绿植不进行修剪，对娱乐设施不定时维修，对于小区环境打扫不及时，居住品质肯定随着时间流逝而慢慢变差。其次就是随着生活水平的提高，越来越多的电梯房进入到人们的生活里，但是电梯事故也是有增无减。这时倘若一个绿城物业方案小区物业不好，万一电梯出了故障也不知如何是好。好的物业，对于小区内所有住户的安全也会有一定保障。好的物业不仅对居住品质，同时也对住户的人身及财产安全有着一定保障。

通俗来讲，物业费就是用于物业公司维护小区正常运行的一项费用，比如说小区的卫生清洁、景观绿化、公共设施设备维护等等，都是需要一定的经费的，也就是物业公司收取的物业费。如果物业对绿植不进行修剪，对娱乐设施不定时维修，对于小区环境打扫不及时，居住品质肯定随着时间流逝而慢慢变差。

1、专业化物业管理行业目前正在不断地趋于成熟，只有更加专业化的物业公司才能在行业里更好的发展。物业公司不仅需要完善各种行业相关资质，还要加强团队建设，通过定期培训让工作人员获取专业能力，确保为广大住户提供更高品质的服务，从而赢得住户的好感度。2、智能化智能化是专业化的辅助发展趋势，打造智慧社区，为住户提供更加专业便捷的物业体验是目前很多专业的物业公司正在集中发展的。智能化的物业服务一改以往物业公司几乎完全依靠人力的情况，将智能系统引入社区。像智能停车场管理、门禁系统、远程抄表、自动喷淋等智能服务不仅给住户带来便捷，还减少了物业公司的人员劳动。3、精细化物业公司眼下所面向的客户已经越来越多元化，所谓众口难调，如果继续提供无差别服务将无法让所有客户都感到满意。这种情况下物业公司需要把客户的需求尽量细化，将客户精准分类，有针对性地向他们提供不同的服务方案。比如精品社区服务就是针对高端小区做出的定向服务。

长时间的物业管理实践会使我们知道：哪些矛盾是迎刃而解的，哪一些是致命的。这里必须提到小区物业管理中收费难和收费低的现实问题。当前物业管理费收入远远不能支付员工的工资，而员工的工资还不足以如此驱动工人去日夜劳作。我们应当引入沃尔玛尊重理论：我们的存在是为顾客提供价值，这意味着除提供优质服务外，还应当为顾客省钱。物业管理同时追求效果和效率，效果是目标实现最大化，效率是资源耗费最小化。部分深圳企业之所以从内地接管物业黯然退出，就于是承诺过高的管理服务标准，而使管理成本在事实上超越了当地所能接受的管理费标准上限，形成了致命的矛盾。

1、一方当事人向待定的仲裁委员会提交仲裁申请书；2、委员会于收到申请书后5日内决定立案或不立案；3、立案后在规定期限内将仲裁规则和仲裁员名册送申请人，并将仲裁申请书副本和仲裁规则、仲裁员名册送达被申请人。4、被申请人在规定期限内答辩，双方按名册待定仲裁员。普通程序审理 时由三名仲裁员组成，双方各选一名，仲裁委员 会指定一名任首席仲裁员；案情简单、争议标的小的，可以适用简易程序，由一名仲裁员审理；5、开庭：庭审调查质证、辩论、提议调解；6、制作调解书或调解不成时制作裁决书；7、当事人向法院申请执行。与司法审判的两审终审制不同，众裁裁决是一裁终局的。